Sinopsis

La tecnología digital, la automatización, la robotización y la conectividad permanente y su impacto en el mundo sociolaboral cuestionan la sostenibilidad del trabajo y obligan a reflexionar sobre la necesidad de un nuevo estatuto protector del trabajador, a la vez que garante de otros intereses dignos de protección en el marco de nuevos modos de trabajo y de producción y nuevos tipos de empleo. La búsqueda de modelos justos y sostenibles de trabajo y empleo son el motor de los estudios contenidos en esta obra.
Prólogo

En septiembre de 2007, los empleados de IBM en Italia fueron a la huelga en petición de un aumento de salarios, y, mientras la hacían, continuaron trabajando. Lo más interesante de aquella huelga, que fue y no fue, es que, en realidad, fue ambas cosas, pues aun cuando la empresa sufrió un daño reputacional en el sentido de que se hizo viral como la primera huelga virtual del mundo, y con ello adquirió un efecto de presión negociadora tan importante como si se hubiera realizado en realidad, no se perdieron horas de trabajo y por tanto los trabajadores devengaron su retribución. Desde entonces el fenómeno de los avatares y los metaversos se ha expandido hasta un extremo que no conocemos, y en la práctica del Derecho del Trabajo aún no somos capaces de calibrar su importancia relativa respecto al trabajo ordinario, porque nos hallamos ante un fenómeno transversal que también podríamos entender como real, efectivo, o incluso presencial en algunas de sus manifestaciones, que pueden ser a distancia pero no telemáticas, o bien telemáticas pero no a distancia, como indica el artículo 2 de la Ley 10/2021.

Este libro donde participan profesores de diversas Universidades españolas e italianas, bajo la dirección de las profesoras Marín Alonso, Igartua Miró y Solís Prieto, pretende ser un libro panóptico en donde se traten los aspectos más relevantes de semejante realidad líquida, en un momento en que todavía nos hallamos en su momento iniciático, como revela en España el tratamiento jurídico dual merced a la Ley de Trabajo a Distancia 10/2021 y la reforma del Estatuto de los Trabajadores en materia de información y presunción de laboralidad para el trabajo en plataformas operada a virtud del Real Decreto-ley 9/2021. Sobre estas cuestiones se ha pronunciado con su habitual lucidez en el libro el profesor Gorelli Hernández, en tanto que ibidem, desde el lado del Derecho Europeo, le contesta el profesor Olivieri analizando críticamente la propuesta de Directiva Europea sobre trabajo en plataformas. Un tema sobre el que, al momento de escribir estas líneas, puede haber modificaciones a instancias de ocho países liderados por España, que solicitan un mayor avance normativo donde no solamente se contemple la presunción de laboralidad, sino la regulación de otros temas como la transparencia algorítmica, la equidad, la rendición de cuentas, y otros sobre los que ahora se viene avanzando.

En su idea de abarcar los aspectos principales del tema de la digitalización desde una perspectiva de sostenibilidad, el libro es a la fuerza transversal, y su primera, aunque no única, virtud consiste en el tratamiento de esos aspectos básicos, para lo cual a veces se recurre a una sinécdoque eficaz en donde se tome la parte por el todo merced al análisis de algunos casos de total relevancia para explicar al conjunto de situaciones.

Así tenemos, por ejemplo, los dos estudios debidos a profesores italianos, Michele Squeglia y Laura Torsello, respectivamente sobre los empleos de content creator y sobre los influencers, en donde el primero es básicamente un incentivador de proyectos y empresas a través de textos ordinariamente de propaganda filtrados a los social media, mientras que el segundo vierte sus opiniones en los mismos medios sobre las materias más diversas. Quién subviene al mantenimiento de estos trabajadores, y si son autónomos o subordinados, son cuestiones que nos llevan a un universo de matices y posibilidades donde la labor de clasificación y categorización se hace esencial. En tal sentido, la última autora parte de la “no disciplina” de estos trabajadores, una situación de aparente autonomía –cuando no de anomia– que sin embargo en muchos casos termina siendo, en realidad, dependiente de uno o más grandes magazines o marcas. Forzosamente el ámbito subjetivo de la digitalización debía expresarse de manera ejemplificada, pues de otro modo habría requerido la dedicación íntegra del libro, o la edición de un libro específico, pues la digitalización, como las plataformas digitales, son hoy algo común en las empresas, donde el trabajo principal o exclusivamente a través de ellas es una fórmula que cada vez toma más impulso.

Entrando ya en el bloque de materias, los profesores Rosa Pérez Anaya y Alessandro Giuliani respectivamente los temas de selección de personal y algoritmos desde la perspectiva de la protección de datos, y del poder de control desde la perspectiva asimismo de la protección de datos personales y el desarrollo económico, abriendo el camino hacia una reflexión sobre las posibles vías de “control sobre el control”, actualmente en las fases muy iniciales de la información a los interesados y/o a los representantes de personal sobre sus aspectos más básicos, y muy lejos aún de ciertas facultades de participación en la gestión, aun cuando elípticamente pudiera hablarse de algún atajo en los países cuya legislación establece genéricamente las facultades de cogestión en las empresas, como es el caso de Alemania.

Sobre un similar camino indirecto de participación a través de representantes generales tenemos además el artículo del profesor Antonio Di Stasi y de Michele Giaccaglia en el muy interesante tema de la jurisprudencia italiana referida al Garante della Privacy en ese país, una figura a la que obliga el Reglamento Europeo de Protección de Datos mediante el denominado Data Protection Officer o DPO, y que en España se conoce como Delegado de Protección de Datos, a medio camino entre la empresa (encargado o responsable del tratamiento) y la Agencia Española de Protección de Datos, desde la Ley Orgánica 3/2018 y actualmente por la Ley Orgánica 7/2021. El interés en el análisis de Di Stasi radica en el tratamiento de estas materias, muy sesgado hacia el afectado como consumidor o usuario y poco o nada hacia el trabajador por el uso de sus datos más hacia dentro que hacia fuera de la empresa.

El profesor Miguel Gutiérrez Pérez reflexiona sobre la escasa atención que ha merecido en nuestro tiempo digital el tema de la formación profesional, pues donde podría haber incidido con mayor intensidad, el nuevo sendero referido a la formación profesional dual, donde el alumno-trabajador podría haber tenido acceso a los nuevos avances en la materia, viene lastrado por la escasez de puestos formativos en una industria en plena expansión pero aún pequeña en nuestro país.

Al importante tema de la conexión digital en el trabajo a distancia –y específicamente en el teletrabajo– dedican sus estudios los profesores Antonio Pellicano y Marco Biasi desde la perspectiva del derecho a la desconexión: el primero con sus reflexiones sobre el riesgo de la conectividad permanente, una lacra que ha hecho hablar a algún autor de la nueva era sin límites de jornada, y el segundo desde la comparación de legislaciones respecto al derecho a desconectar, un derecho nuevo y que en España merecería un análisis de la respuesta de los tribunales al artículo 18 de la Ley 10/2021.

Muy interesante, como se dijo más arriba, es el análisis que hace un tercer autor, el catedrático Juan Gorelli Hernández, del tema inverso, la reconexión del trabajador a distancia en el ejercicio de la igualdad de condiciones respecto a los derechos colectivos: poco o nada sabemos sobre la andadura del artículo 19 de la Ley 10/2021 en los estrados, aun cuando ya de entrada intuyamos una difícil situación por la propia dificultad del derecho a la igualdad de trato con los trabajadores presenciales, el funcionamiento del denominado “tablón virtual”, o el voto en las elecciones a representantes legales.

Al tema específico de la sostenibilidad en la digitalización acuden cinco autores, comenzando por la catedrática Inmaculada Marín Alonso, quien se centra en el tema con referencia a la Administración Pública, donde encontramos una alta variedad de problemas referidos, verbigracia, a las relaciones de puestos de trabajo, la determinación de los méritos en el ingreso y acceso, la selección de candidatos a través de las nuevas tecnologías, la identidad digital (firma digital), etc., cuestiones que han sido tratadas por una variedad de acuerdos de gobierno, pero respecto de los cuales los Acuerdos Marco europeos sobre teletrabajo de 2002 y sobre digitalización de 2020 aún no han sido llevados a efecto.

La catedrática Igartua Miró y la profesora Solís Prieto abundan, por su parte, en las siempre importantes cuestiones de seguridad salud y su adaptación a las novedades provenientes del inquinamento ecológico, el envejecimiento demográfico y la digitalización, como por ejemplo nuevas enfermedades sicológicas o las profesionales derivadas de la pandemia, de entre ellas la consideración como enfermedad del trabajo de la COVID-19 para el personal sanitario. Por su parte, la profesora Ruiz González aborda el tema de la salud laboral en las prestaciones a distancia, con el nuevo marco normativo.

El profesor Hierro Hierro reflexiona a su vez sobre el ajuste, que estima no completado aún, del Sistema de Seguridad Social a la nueva realidad con las nuevas tecnologías, en un momento en el cual observamos cómo las fronteras entre el trabajo subordinado y el autónomo se difumina, y con ello la cotización necesaria para las pensiones y cuando la diferencia entre el contrato de trabajo clásico con los empleos temporales, a tiempo parcial, doble trabajo etc., entra en crisis. El alza de la productividad, por su parte, ha permitido un recorte sostenido de los tiempos de trabajo, pero no tanto de los salarios ni, por ende, de las cotizaciones, por lo que se postula un cambio del elemento material de referencia, los salarios, hacia otros más constantes referidos más bien a la productividad.

La profesora Díaz Calvarro analiza algunas cuestiones de interés en el par fiscalidad y teletrabajo, muy similares a cuantas podríamos comentar respecto a la cotización de la Seguridad Social, incluida la problemática de la evasión en sus diversas facetas.

Finalmente, y ya quizá en una nueva etapa de los análisis sobre el Derecho del Trabajo, el profesor Núñez González aborda la cuestión del concepto de empleo sostenible en la transición ecológica; un tema que, si bien alterado y maltratado en los momentos presentes por las necesidades de energía causadas por la guerra de Ucrania, promete convertirse en la nueva frontera de estos estudios.

Veníamos, en el momento de estallar la pandemia mundial, de unos debates donde la estrella del temario estaba constituida por los nuevos empleos trade, de subordinación económica pese a la independencia jurídica, que en principio debían situarse entre los típicamente laborales del empleo subordinado, y los civiles o mercantiles del empleo autónomo, pero paulatinamente la situación se había complicado con numerosos matices de empleos más o menos subordinados, o más o menos autónomos. Lo que había comenzado con la referencia al trabajo autónomo en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales 31/1995 y a los trabajos autónomos económicamente dependientes en el Estatuto del Trabajo Autónomo 20/2007, se había convertido en el objeto de numerosos estudios laborales en nuestro país y en otros del entorno. Hoy día el entusiasmo científico parece haberse transferido a la nueva entelequia del trabajo digital, del lavoro agile en la terminología italiana, y queda aún mucho análisis por realizar, por comprobar. Pero ya apunta el problema ecológico y comienzan a plantearse los primeros conflictos con los océanos de plástico y el inquinamento marítimo y atmosférico, así como su contrapartida en la economía circular. Asimismo, las decisiones adoptadas con el abastecimiento de energías fósiles y atómica durante la guerra de Ucrania, abandonando lo que parecía ya definitivamente acreditado, de marchar en línea recta hacia las energías limpias, parecen haber marcado un retroceso que probablemente significará un salto adelante tan pronto como sea posible. Nuevos empleos acompañan a estos nuevos horizontes, y nuevos problemas también. Nos hallamos en un mundo en permanente cambio, quizá porque vivimos en una sociedad del riesgo global, como nos indicaba Ulrich Beck nada menos que en 1986.

Sevilla, 24 de octubre de 2022

Antonio Ojeda Avilés

Presidente del Instituto Europeo de Relaciones Industriales (IERI)

Índice

PRÓLOGO

NUEVOS DESAFÍOS PARA EL DERECHO DEL TRABAJO ANTE LA DIGITALIZACIÓN Y EL DESARROLLO TECNOLÓGICO

CAPÍTULO 1
DEL TRABAJADOR A SU AVATAR Y DEL CENTRO DE TRABAJO AL METAVERSO. LA VARIANTE SUBJETIVA Y LOCATIVA DE LA DIGITALIZACIÓN EN EL TRABAJO

ESPERANZA MACARENA SIERRA BENÍTEZ

1. El trabajador y el lugar de trabajo atípico

2. El trabajador y el entorno virtual: el avatar del trabajador como “identidad virtual” del contrato de trabajo y el metaverso

3. La protección social de los trabajadores en las plataformas digitales en España

4. Breve referencia a la protección social de los trabajadores en las plataformas digitales en la Unión Europea

4.1. Breve referencia a la propuesta de Directiva del Parlamento Europeo y del Consejo relativa a la mejora de las condiciones laborales en el trabajo en plataformas digitales

4.2. Valoración sobre la protección social de los trabajos en las plataformas digitales

5. El gran reto del trabajo en los entornos digitales: la seguridad y salud en el lugar de trabajo

5.1. La inclusión de un entorno de trabajo seguro y saludable en el marco de la OIT relativo a los principios y derechos fundamentales en el trabajo

5.2. La normativa española en materia de seguridad y salud en el trabajo, y la enfermedad y la salud como nueva causa de discriminación

6. El futuro es presente. Los nómadas digitales como fenómeno internacional de la digitalización en el trabajo: el teletrabajo internacional por antonomasia

7. Reflexión final

CAPÍTULO 2
LA PRESUNCIÓN DE LABORALIDAD EN LA PROPUESTA DE DIRECTIVA EUROPEA RELATIVA A LA MEJORA DE LAS CONDICIONES LABORALES EN EL TRABAJO EN PLATAFORMAS DIGITALES

ANTONELLO OLIVIERI

1. Introducción

2. La Propuesta de Directiva relativa a la mejora de las condiciones laborales en el trabajo en plataformas digitales: la exigencia de seguridad jurídica

3. La presunción de laboralidad eurounitaria

4. La posibilidad de refutar la presunción

5. Breves conclusiones

CAPÍTULO 3
QUANDO LA TECNOLOGIA È FASCINANS ET TREMENDUM: L’ESEMPIO DEL CONTENT CREATOR NELL’ERA DEL LAVORO SULLE PIATTAFORME DIGITALI

MICHELE SQUEGLIA

1. Introduzione

2. I futuri possibili sviluppi legislativi: interventi light o hard?

2.1. Segue: l’autonomia contrattuale

2.2. Segue: le tutele previdenziali

2.3. Segue: la sicurezza del lavoro

2.4. Segue: l’intermediazione tra domanda e offerta di lavoro

3. Qualche breve riflessione conclusiva

CAPÍTULO 4
LA “NO DISCIPLINA” DEL TRABAJO DE LOS INFLUENCERS LA EXPERIENCIA ITALIANA

LAURA TORSELLO

1. El mundo del trabajo de los influencers

2. El tipo contractual

3. La relación del “trabajador” con las plataformas digitales

4. Una mirada a la relación entre marcas e influencers

5. El rebus de la clasificación jurídica

6. La perspectiva comunitaria

CAPÍTULO 5
ALGORITMO, SELECCIÓN DE PERSONAL Y PROTECCIÓN DE DATOS

ROSA MARÍA PÉREZ ANAYA

1. La irrupción de las Nuevas Tecnologías en la empresa: del optimismo a la inquietud internacional

2. La incidencia del algoritmo en el acceso al empleo: la selección algorítmica

3. La necesaria protección de los datos que alimentan al algoritmo en el proceso de selección

3.1. Elaboración de perfiles y decisiones íntegramente automatizadas

3.2. Evaluación de impacto, auditoría algorítmica y otras garantías

3.3. La transparencia algorítmica: El amplio derecho de información en su vertiente individual

3.3.1. Titulares del derecho de información y tipo de decisiones

3.3.2. Contenido del derecho de información

4. Conclusiones

CAPÍTULO 6
EL PODER DE CONTROL ENTRE EL DESARROLLO ECONÓMICO, EL DERECHO LABORAL Y LA PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES

ALESSANDRO GIULIANI

1. El desarrollo impetuoso del capital y la necesidad de regulación legal por el Derecho Laboral

2. Orígenes y perspectivas de la regulación de la instrumentación tecnológica de control con miras a proteger a la persona que trabaja

2.1. El caso del nuevo artículo 4 del Estatuto de los Trabajadores italiano. La voluntad de facilitar el uso de los sistemas de control y los resultados ambiguos de la actividad interpretativa

3. La disciplina en materia de protección de datos personales como avanzada adquisitiva de la disciplina laboral en la lógica constitucional

CAPÍTULO 7
DIGNIDAD DE LOS TRABAJADORES Y DIRECTRICES DE LA AUTORIDAD ITALIANA PARA LA PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES

ANTONIO DI STASI

MICHELE GIACCAGLIA

1. Evolución tecnológica y mundo del trabajo. Una premisa necesaria

2. Protección de la intimidad y dignidad del trabajador en la lógica global del sistema

3. La protección del trabajador en las disposiciones del Garante de Privacidad. Algunas consideraciones

CAPÍTULO 8
LA APUESTA POR LA FORMACIÓN EN LA ERA DIGITAL: UNA TAREA AÚN EN CONSTRUCCIÓN

MIGUEL GUTIÉRREZ PÉREZ

1. La importancia de las competencias digitales en el marco de las políticas formativas

2. Principales instrumentos para el desarrollo de la formación en competencias digitales en España

2.1. La Agenda 2030 como impulso a la formación en competencias digitales

2.2. La nueva agenda digital: España Digital 2026

2.3. El Plan Nacional de Competencias Digitales

3. El necesario refuerzo del derecho del trabajador a la formación profesional

4. El creciente papel de la negociación colectiva en la formación en competencias digitales

CAPÍTULO 9
TRABAJO ÁGIL Y DESCONEXIÓN: EL RIESGO DE LA CONECTIVIDAD PERMANENTE

ANTONIO PELLICANO

1. La revolución tecnológica y el riesgo de toxicidad de la red

2. Trabajo ágil entre emergencia y transición: ¿cuál es la situación actual en Italia?

2.1. El trabajo ágil y sus reflejos sobre el equilibrio laboral y familiar: lecciones de la pandemia

3. Reflexionar sobre la desconexión digital: en ¿derecho o deber?

CAPÍTULO 10
BOUNDARIES AND FRONTIERS OF THE RIGHT TO DISCONNECT: COMPARATIVE REMARKS

MARCO BIASI

1. Introduction

2. The collective dimension of the right to disconnect in the pre-pandemic Era

3. The individual pivot of the right to disconnect during the emergency phase

4. The holistic and remedial tension of the EU initiative in matter of the right to disconnect

5. A closer look at the Italian case: the shift of the right to dis-connect from an individual right to a collective prerogative

6. Closing remarks

CAPÍTULO 11
LA “RECONEXIÓN” DEL TRABAJADOR A DISTANCIA COMO OBJETIVO DE LA IGUALDAD DE CONDICIONES EN EL EJERCICIO DE DERECHOS COLECTIVOS. SOBRE EL ARTÍCULO 19 DE LA LEY 10/2021

JUAN GORELLI HERNÁNDEZ

1. Introducción

2. El principio general de igualdad en materia de derechos colectivos de los trabajadores a distancia

2.1. El artículo 19 como supuesto de transversalidad del principio a la igualdad

2.2. Objetivo de la igualdad en el marco de los derechos colectivos de los trabajadores

3. El papel de la negociación colectiva en la extensión del principio de igualdad en materia de derechos colectivos

4. Las adaptaciones de los derechos colectivos como expresión de la necesaria “reconexión” del trabajador a distancia

5. Mecanismos de comunicación de la representación de los trabajadores en la empresa: reconectando con los trabajadores a distancia

5.1. Delimitación del ámbito de aplicación

5.2. Contenido de las medidas de “reconexión”

6. Derechos de participación de los trabajadores a distancia en la actividad colectiva

SOSTENIBILIDAD Y DIGITALIZACIÓN

CAPÍTULO 12
DERECHO, TRABAJO Y MODELO PRODUCTIVO: EL CONCEPTO DE EMPLEO SOSTENIBLE EN LA TRANSICIÓN ECOLÓGICA

CAYETANO NÚÑEZ GONZÁLEZ

1. Introducción

2. El papel de las nuevas tecnologías en el diseño actual del trabajo

2.1. Mercado global

2.2. Capitalismo flexible, empresa flexible

2.3. El trabajo, hoy

3. Las nuevas propuestas de empleo en a la transición ecológica

3.1. La transición ecológica como propuesta de atenuación del modelo de producción capitalista

3.2. Cambio climático y empleo

4. Conclusiones

CAPÍTULO 13
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y LABORAL EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ANTE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

INMACULADA MARÍN ALONSO

1. El impacto jurídico de la disrupción tecnológica en el ámbito jurídico-laboral

2. Digitalización y transformación digital en la Administración Pública: aproximación conceptual

3. La transformación digital en las Administraciones Públicas: la e-Administración

4. El impacto de la digitalización y tecnificación en los derechos y obligaciones de los empleados públicos

5. La Carta de Derechos Digitales y el empleo público

6. El impulso a la digitalización de la Administración Pública española

7. Digitalización de la Administración Pública y sostenibilidad ambiental. La apuesta por el teletrabajo

CAPÍTULO 14
SEGURIDAD Y SALUD EN UN MUNDO DEL TRABAJO EN TRANSFORMACIÓN: LA ADAPTACIÓN A LA TRIPLE TRANSICIÓN ECOLÓGICA, DEMOGRÁFICA Y DIGITAL

MARÍA TERESA IGARTUA MIRÓ

CARMEN SOLÍS PRIETO

1. El Marco Estratégico de la UE en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo (2021-2027): nuevos retos derivados de la triple transición ecológica, digital y demográfica

1.1. Seguridad y salud en un mundo del trabajo en transformación

1.2. La transición ecológica: cambio climático y empleos verdes

1.3. Transición digital

1.4. Cambios demográficos y diversidad

2. Desafíos y retos para el marco jurídico de Prevención de Riesgos Laborales

2.1. Timidez del Marco Estratégico y necesidad de respuestas en el orden interno

2.2. La LPRL y su marco normativo frente al cambio climático: aciertos y lagunas

2.3. Digitalización y normas preventivas

2.4. Envejecimiento y diversidad: el insuficiente artículo 25 LPRL

3. Conclusiones y propuestas

3.1. Hacia la modernización del marco jurídico preventivo

3.2. Un nuevo enfoque preventivo: ¿transición de la prevención a la precaución?

3.3. Hacia una prevención participada, colaborativa y negociada

CAPÍTULO 15
LA SALUD LABORAL EN EL ENTORNO DE LAS PRESTACIONES A DISTANCIA. NUEVO MARCO NORMATIVO

CARLOTA MARÍA RUIZ GONZÁLEZ

1. Cuestiones introductorias

2. La prevención de riesgos en el trabajo a distancia

2.1. La prevención de riesgos laborales y su extensión al trabajo a distancia

2.2. La Ley 10/2021, de 9 de julio, de trabajo a distancia y el nuevo marco normativo en materia de prevención de riesgos laborales en el trabajo a distancia

2.3. Riesgos emergentes y trabajo a distancia

3. El contenido del derecho a una adecuada protección en materia de seguridad y salud en el trabajo a distancia

3.1. Obligaciones empresariales

3.2. Los riesgos psicosociales, ergonómicos y organizativos. Su especial atención en la evaluación de los riesgos y planificación de la actividad preventiva

4. Consideración final

CAPÍTULO 16
UN AJUSTE NO COMPLETO DEL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL A LA REALIDAD LABORAL TRANSFORMADA POR LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS: SOBRE EL CAMPO DE APLICACIÓN Y LA COTIZACIÓN DE LAS PERSONAS AUTÓNOMAS

FRANCISCO JAVIER HIERRO HIERRO

1. Introducción: incertidumbres ante lo desconocido (un mundo digitalizado y tecnológico que todo lo impregna)

2. Incidencia en las relaciones laborales: claroscuros

3. Llamadas de atención sucesivas desde el prisma ampliado de la protección social

3.1. “Recomendación 20. Seguridad Social y economía digitalizada” del Informe de evaluación y reforma del Pacto de Toledo (2020): una visión casi individualizada

3.2. La fijación de posturas en el marco de la Unión Europea: trazos que permiten vislumbrar el paisaje

4. Una figura carente de atipicidad y dotada de precariedad: el trabajo autónomo o por cuenta propia

4.1. Un conflicto que no cesa

4.2. Implicaciones en la protección social

4.2.1. Un planteamiento introductorio: ajustes incompletos y contradictorios

4.2.2. Acerca de la habitualidad

4.2.3. Y sobre el sistema de cotización

5. Una respuesta: ¿suficiente?, ¿anodina?, ¿avanzadilla?

CAPÍTULO 17
FISCALIDAD Y TELETRABAJO: ANÁLISIS DE ALGUNAS CUESTIONES DE INTERÉS

JULIA MARÍA DÍAZ CALVARRO

1. Introducción

2. La Ley 10/2021, de 9 de julio, de trabajo a distancia. Especial referencia a los preceptos con trascendencia tributaria

3. Fiscalidad y teletrabajo: la cesión y entrega de equipos, compensación de gastos y aspectos relacionados con la residencia fiscal

3.1. Entrega o puesta a disposición de medios, equipos y herramientas necesarias

3.2. Compensación de gastos necesarios para el desarrollo del trabajo

3.3. La residencia fiscal del teletrabajador y del empleador. El gravamen de las rentas de trabajo

3.4. Los vales o cheques comida

4. Algunas reflexiones sobre la incidencia fiscal del teletrabajo