Sinopsis

Con esta obra se compendian los resultados del análisis global y plural de las consecuencias del proceso digitalizador de las relaciones laborales tanto en el ámbito contractual, como en la dimensión colectiva y en la protección social de las personas trabajadoras.

En una mera aproximación, se abordan planteamientos de envergadura tales como la necesidad de reafirmar el papel del Estado como garante, para las nuevas generaciones, de los principios de solidaridad, responsabilidad social y democracia económica como contrapeso a la desregulación laboral demandada ante la irrupción de robots en el trabajo; la naturaleza predictiva de la inteligencia artificial que, con el procesamiento de un ingente volumen de datos, puede mejorar los servicios públicos, entre otros, el de la intermediación laboral; el alcance de una presunción legal aparentemente automática sobre la calificación laboral de prestación de servicios en las empresas de “delivery” y su restrictiva interpretación; la recuperación de la función sindical ante las nuevas formas de explotación -universales- basadas en el control digital empresarial, el redimensionamiento de los factores de tiempo y lugar de trabajo, con expresión “líquida” de los mismos, la individualización de reivindicaciones por falta de contacto colectivo o, en fin, la ausencia de esencia sindical en los procesos productivos; el papel de la negociación colectiva ante la nueva vulnerabilidad laboral por el desmedido impacto del big data en la recopilación de datos individuales y por la necesidad de materializar las garantías de los derechos digitales laborales; la “microprestación” de servicios en la economía digital y su desafección sindical; la tibia respuesta de la negociación colectiva por la desconexión digital; la desconfianza sobre el derecho a la pensión futura ante el (interesado) vaticinio de una masiva destrucción de empleo en el proceso de digitalización laboral; la necesidad de “mantener” el modelo de protección social sin desnaturalizarlo pese al impacto de las nuevas tecnologías con robots cotizantes sin derecho a prestación; la brecha digital que provoca la informatización de la Administración pese al compromiso de accesibilidad y neutralidad tecnológica con una respuesta multicanal como solución y la interoperabilidad como eje de actuación; o, en fin, el compromiso universal sobre un futuro mercado laboral sostenible.

Índice

CAPÍTULO 1
LOS RETOS DEL TRABAJO FRENTE A LA DIGITALIZACIÓN

JOSÉ JOÃO ABRANTES

I.   Impacto de la digitalización en el ámbito laboral

II.  Efectos de la digitalización en la negociación colectiva

CAPÍTULO 2
INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA LA MEJORA DE LA INTERMEDIACIÓN LABORAL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO: ALGUNAS PROPUESTAS (INCONCLUSAS)

ARÁNTZAZU VICENTE PALACIO

I.   Introducción

II.  Qué es y cómo funciona la inteligencia artificial (para no matemáticos)

1. Inteligencia artificial, machine learning y deep learning

2. Tipos de aprendizaje

3. Una mención especial: las redes neuronales

III.  Algunas aplicaciones en el ámbito de las políticas activas de empleo (para juristas). Oportunidades y riesgos

IV.  Riesgos y oportunidades

1. Riesgos

2. Oportunidades

V.  Para concluir: algunas propuestas

1. Medidas preventivas

2. Mecanismos de tutela

CAPÍTULO 3
LA LLAMADA “LEY RIDER”

FRANCISCO PÉREZ DE LOS COBOS ORIHUEL

I.   Introducción

II.  El Real Decreto Ley “Rider”

III.  Contenidos de la norma

1. El derecho de información sobre los algoritmos

2. La “regulación” laboral de los “riders”

CAPÍTULO 4
EL SINDICALISMO ANTE EL RETO DE LA DIGITALIZACIÓN: UNA VISIÓN CONTEXTUALIZADA POR LA REALIDAD NORMATIVA INTERNACIONAL

FRANCISCO VILA TIERNO

I.   Introducción

II.  La función de la acción sindical

1. Ámbito y alcance

2. Una función cambiante

III.  El parámetro del trabajo decente como pauta de la acción sindical en el marco internacional. Especial atención al ámbito europeo y al fenómeno de digitalización

1. Desarrollo internacional y determinación de la pauta de actuación

2. Europa como paradigma del trabajo decente, digitalización y protección de colectivos vulnerables

IV.  Los retos del sindicalismo en el contexto del futuro del Derecho del trabajo

V.  Bibliografía y otros materiales de consulta

CAPÍTULO 5
REPRESENTACIÓN Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LAS PLATAFORMAS DIGITALES

EMMA RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ

I.   La generalización de viejos problemas ante nuevas realidades: la reformulación de la “ajenidad” y de los derechos colectivos

II.  La renovación de los derechos colectivos de representación en las relaciones laborales

1. La acción sindical

2. Incremento de posibilidades para los derechos de información y comunicación

3. Nuevas dificultades de las organizaciones representativas

III.  El derecho a la negociación colectiva frente a la libre competencia

1. Regulación normativa y derechos en juego

2. Criterios del Tribunal de Justicia para armonizar la aplicación de dos derechos “condenados” a entenderse

IV.  Retos de la negociación colectiva ante la transformación digital

V.  Bibliografía

CAPÍTULO 6
DESCONEXIÓN DIGITAL Y CRITERIOS CONVENCIONALES

MARINA REVUELTA GARCÍA

I.   Aproximación a la configuración legal del derecho a la desconexión laboral

1. Alcance y contenido: garantía del trabajador y obligación empresarial

2. Ámbito de aplicación: especial referencia al trabajo a distancia

3. Efectividad de la desconexión: tiempo de trabajo versus tiempo de descanso

II.  Desarrollo del derecho a la desconexión digital en la negociación colectiva

1. La centralidad de la autonomía colectiva en la efectiva implementación de la desconexión digital

2. Cláusulas de reconexión excepcional justificada

3. La configuración de la desconexión laboral en la negociación colectiva

III.  Implementación del derecho a la desconexión digital en la empresa

1. Obligación legal de elaborar protocolos empresariales de desconexión

2. Procedimiento de elaboración y contenido de las políticas internas de desconexión

IV.  Bibliografía consultada

CAPÍTULO 7
EL FUTURO DE LAS PENSIONES Y LAS PENSIONES DEL FUTURO

LOURDES LÓPEZ CUMBRE

I.   El futuro de las pensiones

1. Nada cambia: demografía y economía como parámetros demarcadores

2. Todo debería cambiar: la digitalización y la globalización como parámetros orientadores

II.  El derecho a la pensión futura

1. La diferente percepción del “derecho” a la pensión en el ámbito privado y en el ámbito público

2. Derecho “en expectativa”, que no “expectativa de derecho”

III.  El derecho a la pensión privada futura

1. La disponibilidad anticipada de los derechos consolidados en las pensiones privadas

2. El “rescate” de un plan de pensiones como derecho sustantivo susceptible de tráfico patrimonial

IV.  El derecho a la pensión pública futura

1. Un derecho a la pensión pública futura “en curso de adquisición”

2. Garantías del “derecho” a la pensión pública futura

V.  La conjunción del “derecho” a la pensión futura: el nuevo fondo público de pensiones

1. Planes y fondos de pensiones públicos, de gestión privada: la previsión futura de la inclusión privada en el sector público

2. Una posibilidad futura: la inclusión de un complemento privado de gestión privada o pública

VI.  Conclusión: la pensión como un derecho

CAPÍTULO 8
LAS PENSIONES DEL FUTURO Y LA COTIZACIÓN DE LOS ROBOTS. UN APUNTE SOBRE EL NUEVO MECANISMO DE EQUIDAD INTERGENERACIONAL

JOSÉ LUIS TORTUERO PLAZA

I.   El complejo punto de partida

1. Las pensiones y las cotizaciones de hoy: punto de partida y reformas continuas e insuficientes

2. La solidaridad intergeneracional y el difícil punto de equilibrio

3. La pedagogía de la solidaridad y su alcance económico

II.  Planteamientos actuales sobre los retos de un futuro anunciado y ya presente

1. El proceso de digitalización de la economía en el Pacto de Toledo

2. Los contenidos de la Recomendación

3. Los retos del proceso de digitalización

4. La llamada cotización de los robots

III.  El mecanismo de equidad intergeneracional

CAPÍTULO 9
E-ADMINISTRACIÓN EN LA SEGURIDAD SOCIAL

JUAN CARLOS ÁLVAREZ CORTÉS

I.   Introducción: nuevas tecnologías y Administraciones públicas

II.  Algunos principios generales a destacar: el principio de accesibilidad y el principio de neutralidad tecnológica (y otros que se relacionan con los mismos)

1. El principio de accesibilidad: el problema de la llamada “brecha digital”

2. El principio de neutralidad tecnológica y la llamada interoperabilidad

III.  Derechos de las personas respecto de la Administración electrónica

1. El derecho y obligación de relacionarse electrónicamente con las Administraciones Públicas

2. El derecho a la asistencia en el uso de los medios electrónicos a los interesados

3. Derecho a la obtención y utilización de medios de identificación y firma de los interesados en el procedimiento

3.1. Sistemas de identificación de los interesados en el procedimiento

3.2. Sistemas de firma admitidos por las Administraciones Públicas

4. Derecho de los ciudadanos a ser representados por otras personas (arts. 5 y 6 LPAC)

IV.  Las especialidades del procedimiento administrativo electrónico y su proyección en materia de Seguridad Social

1. El procedimiento electrónico

1.1. La sede electrónica de la Seguridad Social como puerta de acceso al procedimiento electrónico

1.2. Los registros electrónicos

1.3. El expediente electrónico

2. La notificación de los actos administrativos de la Seguridad Social

V.  La actuación administrativa automatizada

1. La actuación administrativa automatizada respecto de la gestión de la Seguridad Social

2. La actuación administrativa automatizada en el procedimiento sancionador y sus implicaciones en materia de Seguridad Social

CAPÍTULO 10
LA ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO ANTE EL RETO DIGITAL. EL TRABAJO DECENTE

JOSÉ IGNACIO GARCÍA NINET

I.   En busca de la justicia social y del trabajo decente

1. La creación de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)

2. El preámbulo de la constitución de la OIT en 1919. La paz mundial depende de la justicia social. ¿Cómo alcanzarla? Lucha contra las injusticias. Sentimientos de justicia y humanidad

3. La declaración de Filadelfia de 1944 en plena IIa Guerra Mundial. Mirando hacia el futuro. Reafirmación de los principios de la OIT

4. ¿En qué consiste la globalización equitativa y el trabajo decente?

5. ¿Es posible el trabajo decente en las cadenas mundiales de suministro?

6. Los continuos trastornos sociales derivados de los cambios tecnológicos y del cambio climático. ¿Cuál es el futuro del trabajo?

II.  El centenario de la OIT (1919/2019) y su solemne Declaración. El trabajo decente

III.  La digitalización: algunos de sus efectos

1. Consideraciones previas

2. ¿Estamos ante una nueva revolución industrial en continua erupción?

3. ¿Qué se entiende por digitalización?

4. ¿Cómo quedan afectadas algunas relaciones laborales? ¿qué hacer? ¿qué hacen los tribunales de momento ante la inacción o sorpresa de los gobiernos?

5. La exigencia de nuevas titulaciones y un replanteamiento de una mejor y más dinámica formación profesional

6. El diálogo social a tres bandas

7. Las responsabilidades de los gobernantes. Nuevos planes educativos. Igualdad de derechos de hombres y de mujeres prioridades sociales y económicas de los presupuestos generales

8. Las PYMES y su necesaria digitalización

9. Las plataformas digitales. Breves consideraciones (remisión a otro capítulo de esta obra)

10. El teletrabajo. Del trabajo a domicilio al trabajo a distancia

11. Derechos laborales, protección social, seguridad e higiene en el trabajo y diálogo social

12. La ciberseguridad y los derechos fundamentales de los trabajadores. La privacidad y el derecho a la desconexión

IV.  El relevante papel de la OIT desde su fundación. El trabajo decente y su presencia en sucesivas recomendaciones. ¿qué se considera trabajo decente?

1. Los sucesivos debates en el seno de la OIT acerca de la automatización y globalización

2. La Recomendación sobre el desarrollo de los recursos humanos, 2004 (núm. 195)

2.1. Consecución del trabajo decente como objetivo fundamental de la OIT

2.2. Las políticas de recursos humanos

2.3. Fortalecimiento de la negociación colectiva y del diálogo social. La formación de los desempleados. La empleabilidad

2.4. Las competencias empresariales

3. La Recomendación sobre la relación de trabajo, 2006 (núm. 198) (y la lucha contra las relaciones laborales encubiertas)

3.1. Empleo productivo pero con trabajo decente

3.2. ¿Qué es y qué no es trabajo decente?

3.3. Promoción del trabajo decente

3.4. Elemento para calificar la existencia de una relación de trabajo. La necesaria clarificación de los textos legales

3.5. Lucha contra las relaciones de trabajo encubiertas. ¿Cuándo existe tal relación encubierta?

3.6. Indicios de una relación laboral. El quid de la cuestión

4. La Recomendación sobre la transición de la economía informal a la economía formal, 2015 (núm. 204)

5. La Recomendación sobre el empleo y el trabajo decente para la paz y la resiliencia, 2017 (núm. 205)

V.  El foro de diálogo mundial sobre los retos que plantea la digitalización en las industrias química y farmacéutica para el trabajo decente y productivo

VI.  Diez recomendaciones de la OIT para un mercado laboral sustentable

CAPÍTULO 11
ANEXO DOCUMENTAL I: BIBLIOGRAFÍA SOBRE LOS EFECTOS LABORALES, SINDICALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL DE LA DIGITALIZACIÓN

ROSA MAR DE LA FUENTE GARCÍA

CAPÍTULO 12
ANEXO DOCUMENTAL II: BIBLIOGRAFÍA SOBRE MUJER Y EFECTOS LABORALES, SINDICALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL DE LA DIGITALIZACIÓN

RAQUEL COTERILLO LASO

I.   Las mujeres en la revolución digital. Nuevos retos y viejos obstáculos

1. La brecha digital de género y razones de exclusión de las mujeres

1.1. Estudios nacionales

1.2. Estudios internacionales

2. Las mujeres en la revolución tecnológica y su posición en el futuro del trabajo 4.0

2.1. Estudios nacionales

2.2. Estudios internacionales:

3. La inclusión de las mujeres en las tic y la sociedad de la información

3.1. Estudios nacionales

3.2. Estudios Internacionales

4. Nuevos tiempos de trabajo para conciliar. Referencia al derecho de desconexión digital y teletrabajo

II.  El impacto de la automatización en el trabajo. La nueva era digital y sus efectos sobre las relaciones laborales

1. La cuarta revolución industrial: el reto de la transformación digital de la economía

1.1. Estudios nacionales

1.2. Estudios internacionales

2. El impacto de la robótica y la inteligencia artificial en el trabajo

2.1. Estudios nacionales

2.2. Estudios internacionales

3. El futuro del trabajo en la era digital: impacto de las nuevas tecnologías en las relaciones laborales

3.1. Estudios nacionales

3.2. Estudios internacionales