Sinopsis

Este libro persigue el objetivo de impulsar la profesionalización y elevar el nivel de madurez de la Función Legal en las Organizaciones, desarrollando y divulgando marcos de gobernanza que faciliten el diseño y aplicación de estrategias y tácticas operativas, que favorezcan su transformación en el área esencial y crítica que tanto las Organizaciones como la propia sociedad requieren y están demandando. Para lograr tal propósito la obra se ha elaborado sobre dos ejes fundamentales. En primer lugar, partiendo del talento, la dilatada experiencia, la mentalidad abierta y la percepción disruptiva del sector legal de todas las profesionales que componen el proyecto. Todas ellas comparten la visión común y la pasión por divulgar, desde sus diferentes perspectivas, la necesaria transformación del sector legal mediante la innovación, la mejora de los procesos y la digitalización. El segundo eje lo constituye la propuesta colectiva de metodologías, herramientas y buenas prácticas, planteadas con la voluntad de constituir un marco de sistemas y un modelo de referencia de gobierno de la Función Legal que sirva al potencial lector como base para profundizar en el campo de la estrategia y la táctica operativa aplicadas a los servicios legales en el seno de las Organizaciones.

Índice

ÍNDICE GENERAL

PRÓLOGO

INTRODUCCIÓN

PARTE 1 EL ROL DE LA FUNCIÓN LEGAL EN LA REFLEXIÓN ESTRATÉGICA

CAPÍTULO 1 PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA OPERATIVA DEL DEPARTAMENTO LEGAL

CAPÍTULO 2 EL PAPEL DE LA ASESORÍA JURÍDICA EN LA REFLEXIÓN ESTRATÉGICA

PARTE 2 ESTRATEGIA Y TÁCTICA OPERATIVA DE LA FUNCIÓN LEGAL

CAPÍTULO 3 AVANCES EN MATERIA DE GOBIERNO CORPORATIVO

CAPÍTULO 4 LA FUNCIÓN LEGAL Y LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA

CAPÍTULO 5 DIVERSIDAD, IGUALDAD DE GÉNERO Y SOSTENIBILIDAD

CAPÍTULO 6 LA ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS LEGALES

CAPÍTULO 7 INTRODUCCIÓN A LAS OPERACIONES LEGALES

CAPÍTULO 8 ¿CÓMO DEFINIR NUESTRA ESTRATEGIA LEGAL TECH EN LA ASESORÍA JURÍDICA?

CAPÍTULO 9 LA TRANSFORMACIÓN DE LA FUNCIÓN LEGAL: UN ENFOQUE PRÁCTICO

CAPÍTULO 10 SANDBOX REGULATORIO Y SECTOR REGTECH, FINTECH E INSURTECH

CAPÍTULO 11 SECRETARÍA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y ASESORAMIENTO LEGAL CORPORATIVO

CAPÍTULO 12 GESTIÓN DE RIESGOS LEGALES

CAPÍTULO 13 LA FUNCIÓN DE COMPLIANCE, SU RELACIÓN CON OTRAS FUNCIONES CLAVE Y LA IMPORTANCIA DE UN SISTEMA DE COMPLIANCE PENAL EFICAZ EN LA PREVENCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD PENAL DE LAS PERSONAS JURÍDICAS

CAPÍTULO 14 LOS CONTRATOS Y SUS RETOS EN LAS OPERACIONES LEGALES

CAPÍTULO 15 LA GESTIÓN DE LITIGIOS Y PROCEDIMIENTOS ARBITRALES EN LOS DEPARTAMENTOS LEGALES DE EMPRESA

CAPÍTULO 16 GESTIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES: PROPIEDAD INTELECTUAL Y SECRETOS EMPRESARIALES

CAPÍTULO 17 EL NEW LEGAL PROJECT MANAGEMENT

CAPÍTULO 18 METODOLOGÍAS ‘AGILE’ APLICADAS A LA FUNCIÓN LEGAL

CAPÍTULO 19 GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN ORGANIZACIONES

CAPÍTULO 20 MÉTRICAS Y KPI’S

PARTE 3 LA FUNCIÓN LEGAL Y EL GOBIERNO DE LA INFORMACIÓN Y LAS TECNOLOGÍAS

CAPÍTULO 21 GOBIERNO Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

CAPÍTULO 22 DATOS ABIERTOS Y COMPARTICIÓN DE LA INFORMACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO

CAPÍTULO 23 INNOVACIÓN BASADA EN DATOS. ESPECIAL ATENCIÓN A ENTORNOS B2B Y B2G

CAPÍTULO 24 INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LOS DEPARTAMENTOS JURÍDICOS DE EMPRESA

CAPÍTULO 25 LA CIBERSEGURIDAD EN EL CONTEXTO LEGAL Y DEL NEGOCIO

CAPÍTULO 26 LA GOBERNANZA DE LA PRIVACIDAD

CAPÍTULO 27 IDENTIDAD DIGITAL Y SERVICIOS DE CONFIANZA

PARTE 4 LA TRANSFORMACIÓN DEL PERFIL PROFESIONAL EN EL SECTOR LEGAL

CAPÍTULO 28 LA TRANSFORMACIÓN DEL PERFIL PROFESIONAL DEL SECTOR LEGAL

CAPÍTULO 29 LA SALUD MENTAL DE LA ABOGACÍA DE LOS NEGOCIOS COMO CRITERIO DE EXTERNALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS JURÍDICOS POR PARTE DE LAS ASESORÍAS JURÍDICAS