Juan Montero Matthias Finger
Datos técnicos
La traducción de este importante libro permite al lector en español comprender cómo las telecomunicaciones, los medios de comunicación, el transporte y la energía están sufriendo procesos paralelos de transformación debido a la irrupción de las plataformas digitales. El complejo proceso de "plataformización" de estos sectores se presenta mediante breves historias de plataformas como WhatsApp, YouTube, Facebook, Uber, BlaBlaCar y muchas otras. Estas historias se cruzan con análisis más detallados sobre el impacto de las plataformas en cada uno de los sectores, y las consecuencias para su regulación. Bajo denominaciones diferentes (contenidos generados por usuarios, economía colaborativa, prosumidores, redes distribuidas, P2P), emerge una nueva forma de creación y gestión de redes. Gracias a potentes algoritmos alimentados por cantidades masivas de datos, las plataformas están construyendo redes más extensas y eficientes a partir de activos proporcionados por los usuarios, pero también de los activos de las empresas tradicionales. Las plataformas están sustituyendo a los gestores tradicionales en el control de las comunicaciones, los transportes y la energía. Se identifica que las plataformas comparten con los sectores tradicionales la naturaleza de industrias en red. Así se ilustra mediante sorprendentes paralelismos en el auge de las empresas de telefonía, ferrocarril o electricidad hace un siglo, y el auge hoy de las plataformas. Los autores concluyen que la regulación de las industrias en red tradicionales, por tanto, ofrece el modelo para la regulación de las plataformas digitales, las nuevas industrias en red.
Introducción
Parte I. El dilema de la digitalización en las industrias en red
1. La digitalización de las industrias en red
2. Plataformas en mercados multilaterales
3. Plataformas digitales
4. Disrupción: Sustitución y plataformización
5. Las industrias en red y las plataformas
Parte II. Plataformas en las comunicaciones
6. Efectos de red en las comunicaciones
7. El correo electrónico: las redes postales son sustituidas
8. Skype y WhatsApp: los operadores de telecomunicaciones son “plataformeados”
9. YouTube: los medios de comunicación son sustituidos y “plataformeados”
10. Retos regulatorios que plantean las plataformas de comunicación
Parte III. Plataformas en el transporte
11. Escala y redes en el transporte
12. Amadeus, Sabre, y el Transporte Aéreo
13. Uber y el transporte urbano
14. BlaBlaCar y el transporte interurbano
15. “Mobility-as-a-Service”: la red de redes
16. Las empresas de transporte son “plataformeadas”
Parte IV. Plataformas en el sector de la energía
17. Efectos de red en el sector de la energía
18. Los sistemas distribuidos y la necesidad de coordinación
19. El futuro de la energía
Parte V. La regulación de las plataformas como las nuevas industrias en red
20. Las plataformas como las nuevas industrias en red
21. La regulación de las plataformas como intermediarios
22. La regulación de las plataformas como “superintermediarios”
23. La regulación de las plataformas con poder de mercado
24. La regulación de los ecosistemas alrededor de las plataformas
Conclusión
Bibliografía
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