Sinopsis

La presente monografía tiene por objeto contribuir al rico debate ya existente sobre el impacto que la implantación de las nuevas tecnologías ha tenido, está teniendo y seguirá teniendo en el futuro de las relaciones laborales y, por extensión, en la disciplina del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social a la que, al
menos por el momento, aún le corresponde regularlas mayoritariamente. Con este objetivo, en primer lugar, se lleva a cabo una delimitación y cuantificación de este fenómeno, con especial atención a la proliferación del trabajo a distancia y al trabajo en plataformas digitales que ha tenido lugar en los últimos años. En
segundo lugar, se procede a identificar las principales controversias económicas, jurídicas y psicosociales que estos fenómenos suscitan. Y, finalmente, se efectúa la propuesta de aquellas medidas que, desde diferentes ámbitos de actuación, pero esencialmente, desde el ámbito jurídico-laboral y de seguridad
social, pueden contribuir al objetivo de alcanzar el necesario equilibrio entre las indudables ventajas que comporta para las empresas la introducción de las nuevas tecnologías en su organización y el mantenimiento de los derechos individuales y colectivos que corresponden a los trabajadores afectados por las mismas. Este estudio se efectúa desde una vertiente multidisciplinar, combinando un enfoque económico, psicológico, sociológico y jurídico laboral, no en vano,únicamente desde esta perspectiva se puede llegar a comprender el verdadero impacto que supone para los trabajadores la introducción de las nuevas tecnologías en las organizaciones empresariales y, a su vez, realizar propuestas realmente útiles para afrontar las posibles consecuencias de índole personal, económica, social y jurídica que se derivan para los trabajadores afectados.

Índice

PRÓLOGO 17
Josep Moreno Gené y Ana María Romero Burillo
I. EL EMPLEO EN EL MARCO DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL: GIG ECONOMY VS OPEN COLLABORATION, ¿DOS CARAS DE UNA MISMA MONEDA?
David Dueñas Cid
1. Introducción: bases de la innovación tecnológica 33
2. La ruptura espacio-temporal del trabajo, una condición sine-qua-non 36
3. ¿Cómo afecta ésto a las y los trabajadores? 38
4. Gig economy, crowdwork y trabajo-a-demanda. 42
5. Open collaboration: un modelo alternativo 45
6. ¿Dos caras de una misma moneda? 47
7. Bibliografía 49
II. DIGITALIZACIÓN Y PODER. LA DIFÍCIL INSERCIÓN DE LOS TRABAJADORES DE PLATAFORMAS DIGITALES EN LAS RELACIONES LABORALES EUROPEAS
Alejandro Pizzi
1. Introducción 55
2. El surgimiento del capitalismo de plataformas 57
3. La revolución tecnológica de las plataformas digitales 61
4. Los trabajadores de las plataformas digitales 67
5. Impactos sobre las condiciones de trabajo 71
6. Acción colectiva y relaciones laborales en europa 74
7. Los recursos de poder de los trabajadores de plataformas digitales 84
8. Reflexiones finales 91
9. Bibliografía 93
III. EL IMPACTO DEL CAMBIO TECNOLÓGICO EN EL EMPLEO. LA IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZATIVA
Jordi Assens-Serra.
María-José Serrano-FErnández.
Maria Boada-Cuerva.
Joan Boada-Grau.
1. Introducción 95
2. El efecto de la tecnología en las empresas. 97
3. La importancia de la cultura organizativa. 102
4. El efecto de la tecnología en los trabajadores. 107
5. El efecto de la tecnología en los estados. 110
6. Un mundo con menos trabajo. 114
7. Bibliografía. 115
8. Webgrafia. 120
IV. LA ECONOMÍA COLABORATIVA: ASPECTOS ECONÓMICOS Y TRIBUTARIOS
Lluís Carreras Roig
Ramon Bastida Vialcanet
1. Introducción 121
1.1. ¿Qué es la Economía Colaborativa? Concepto y definiciones 121
1.2. Razones que explican el surgimiento de la Economía Colaborativa 123
1.3. Aproximación a la Economía Colaborativa: las diferentes realidades que cobija. Nuevos modelos de negocio y sectores. 126
1.4. Principios básicos de las plataformas positivas 131
2. Aspectos económicos de los nuevos modelos de negocio de las empresas de la economía colaborativa 134
2.1. Desarrollo económico y creación de valor (Contribución al PIB, creación de empleo, etc.). 134
2.1.1. A nivel europeo 135
2.1.2. A nivel nacional 137
2.2. Crecimiento y financiación de las empresas de la economía colaborativa 138
2.3. Beneficios económicos y no económicos generados por las empresas de la economía colaborativa 141
3. Aspectos tributarios de la economía colaborativa 142
3.1. Fiscalidad directa 142
3.1.1. La Plataforma 142
3.1.2. Prestador de servicio 144
3.1.3. Cliente 144
3.2 Fiscalidad indirecta 144
3.2.1. Plataforma 145
3.2.2. Usuario/prestador del servicio 146
3.2.3. Cliente final 147
3.3 Fiscalidad internacional 147
3.3.1. Estructura jurídica y fiscal de los modelos digitales de economía colaborativa 149
3.3.2. Existencia de Establecimiento Permanente: especial referencia al caso español 151
3.4. Las plataformas colaborativas y el proyecto BEPS 154
3.5 La respuesta del sistema tributario español 156
3.6 La economía colaborativa desde las instituciones comunitarias 158
4. Retos económicos y tributarios de la economía colaborativa 161
4.1 Retos económicos 161
4.2 Retos tributarios 165
5. Conclusiones 171
6. Bibliografía 173
V. EL IMPACTO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA DIFUMINACIÓN DE LOS CONTORNOS DE EMPRESARIO Y TRABAJADOR: EL TRABAJO EN PLATAFORMAS DIGITALES COMO EJEMPLO PARADIGMÁTICO
Josep Moreno Gené
1. La aparición disruptiva de las nuevas tecnologías en el ámbito de las relaciones laborales. 177
2. La difuminación de los contornos del empresario: un proceso hacia la descentralización extrema. 179
3. La difuminación de los contornos del trabajador: ¿hacia un trabajo sin trabajadores? 187
4. La prestación de servicios a través de plataformas digitales como ejemplo paradigmático de la difuminación de los contornos de empresario y trabajador. 196
4.1. Delimitación de la cuestión controvertida. 196
4.2. Respuestas judiciales a la cuestión planteada. 199
4.2.1. La opción mayoritaria por la naturaleza laboral de la prestación de servicios a través de plataformas digitales. 199
A) La plataforma digital Deliveroo. 199
B) La plataforma digital Glovo. 209
C) La plataforma digital Take Eat. 224
D) La plataforma digital Uber. 225
4.2.2. La opción cada vez más minoritaria por la naturaleza no laboral de la prestación de servicios a través de plataformas digitales. 226
4.2.3. La respuesta del Tribunal Supremo: el carácter laboral de la prestación de servicios efectuada por los repartidores de la plataforma digital Glovo. 235
4.2.4. Elementos determinantes y no determinantes a la hora de establecer la naturaleza laboral o no de la prestación de servicios a través de plataformas digitales. 246
5. La necesaria adaptación del Derecho del Trabajo a las nuevas formas atípicas de trabajo por cuenta ajena impulsadas por las nuevas tecnologías. 259
6. Bibliografía. 273
VI. EXTERNALIZACIÓN LABORAL Y TRABAJO AUTÓNOMO SIMULADO O APARENTE: LOS ¿NUEVOS? DESAFÍOS DEL DERECHO DEL TRABAJO
Esther Guerrero Vizuete
1. El trabajador autónomo y su presencia en los procesos de externalización productiva 287
1.1. La articulación del negocio jurídico: contrato de prestación de servicios y contrato de ejecución de obra. 294
2. Descentralización productiva y trabajo autónomo: la problemática de las zonas grises 298
2.1. La metodología de indicios en el contexto productivo actual. 299
2.2. Las prestaciones de servicios en el ámbito de la economía de las plataformas. 305
2.3. Las prestaciones de servicios en el ámbito de las cooperativas de trabajo asociado. 314
3. Empresa flexible versus trabajo digno: el portal salarial francés como fórmula de acceso a la especialización profesional a través de la externalización. 325
4. Bibliografía. 330
VII. LA INTERMEDIACIÓN LABORAL DIGITAL: ESTADO DE LA CUESTIÓN
Antonio Fernández García
1. Introducción 335
2. Concepto de intermediación laboral digital y normativa aplicable 338
3. Los principios de la intermediación laboral 343
3.1. Licencia o autorización de la actividad 343
3.2. Gratuidad del servicio para los trabajadores 344
3.3. Protección de los derechos de los trabajadores 345
3.3.1. Derecho a la intimidad y a la protección de datos de carácter personal 346
3.3.2. Derecho a la no discriminación 350
4. Los agentes de la intermediación laboral digital 353
4.1. Los portales de empleo virtuales 357
4.1.1. Los portales de empleo privados 357
4.1.2. Los portales de empleo públicos 366
4.2. Las aplicaciones móviles para buscar empleo 367
4.3. Las redes sociales 372
4.3.1. Las redes sociales profesionales 373
4.3.2. Las redes sociales generalistas 375
5. Las problemáticas presentes y futuras relacionadas con la intermediación laboral digital 376
5.1. La falta de control administrativo 376
5.2. El fenómeno start-up y su volatilidad 380
5.3. La proliferación de sistemas de inteligencia artificial 382
6. Conclusiones 388
7. Bibliografía 391
VIII. EL MARCO JURÍDICO-LABORAL DEL TELETRABAJO
Ana Mª Romero Burillo
1. Presentación del tema 397
2. Delimitación conceptual, rasgos caracterizadores y tipología de teletrabajo 404
2.1. Concepto 404
2.2. Rasgos caracterizadores 406
2.3. Tipología de teletrabajo 411
3. El tratamiento a nivel internacional del teletrabajo. La acción normativa de la Organización Internacional del Trabajo 421
3.1. Consideraciones generales 421
3.2. El contenido del Convenio Núm. 177 de la OIT 426
3.3. El contenido de la Recomendación Núm. 184 429
4. La acción normativa de la UE en materia de teletrabajo. El Acuerdo Marco Europeo sobre Teletrabajo 432
4.1. Consideraciones generales 432
4.2. Contenido del AMET 436
5. La regulación del teletrabajo en el ordenamiento jurídico-laboral español 448
5.1 Consideraciones previas 448
5.2. El punto de partida: la regulación del contrato de trabajo a domicilio en el Estatuto de los Trabajadores de 1980 449
5.2.1. Ámbito de aplicación del art. 13 ET 449
5.2.2. El régimen jurídico del contrato de trabajo a domicilio 453
5.3. La nueva regulación del art 13 ET tras la Ley 3/2012 458
5.3.1. Consideraciones previas 458
5.3.2. Delimitación conceptual del trabajo a distancia 459
5.3.3. Régimen jurídico del trabajo a distancia 464
5.3.4. Aspectos no regulados por el trabajo a distancia 472
6. La crisis sanitaria del COVID19 como punto de inflexión en la regulación laboral del teletrabajo en España 474
6.1. Consideraciones generales 474
6.2. La regulación del trabajo a distancia en el RD-Ley 8/2020 481
7. El teletrabajo en el RD-Ley 28/2020: un primer análisis del nuevo marco regulador 490
7.1. Algunas consideraciones previas 490
7.2. Ámbito de aplicación, delimitación conceptual y tipología 495
7.3. La voluntariedad y la formalización del acuerdo de trabajo a distancia. 502
7.4. Los derechos individuales en el trabajo a distancia 510
7.5. Los derechos colectivos en el trabajo a distancia 521
7.6. El ejercicio de las facultades empresariales en el marco del trabajo a distancia 523
8. Bibliografía 527
IX. LOS DERECHOS COLECTIVOS EN LOS NUEVOS ESCENARIOS DE TRABAJO TECNOLÓGICO
Francisco Andrés Valle Muñoz
1. Introducción. 539
2. Los derechos colectivos en el teletrabajo. 541
2.1. Delimitación normativa. 541
2.2. El derecho de representación colectiva. 543
2.3. Los derechos de información sindical y de reunión. 551
2.4. El derecho a la negociación colectiva. 555
2.5. El derecho de huelga. 560
3. Los derechos colectivos en el trabajo mediante plataformas digitales. 565
3.1. Delimitación normativa. 565
3.2. El derecho a la representación unitaria. 570
3.3. El derecho a la representación sindical. 576
3.4. El derecho a la negociación colectiva. 584
3.5. El derecho de huelga. 587
4. Conclusiones. 590
5. Bibliografía. 593
X. LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y SU INFLUENCIA EN LAS ORGANIZACIONES: UNA REVISIÓN DE LA LITERATURA
Gioconda Vargas-Morúa
Brizeida R. Hernández-Sánchez
José Carlos Sánchez-García
1. Introducción 599
2. Metodología. 602
2.1. Diseño de Estudio. 602
2.2. Estrategia de investigación. 603
2.3. Diagrama de flujo de los estudios recuperados para la revisión. 604
2.4. Fuentes de datos, secciones de estudios y extracción de datos. 605
2.4.1. Análisis de datos. 606
3. Resultados 631
3.1. Síntesis de hallazgos. 631
3.2. Riesgo de sesgo 631
4. Conclusiones y líneas futuras de investigación. 632
5. Referencias bibliográficas. 634