Sinopsis

Este libro satisface los requerimientos de tres tipos de cursos de licenciatura o posgrado: 1) Cursos de estrategia global o internacional, 2) Cursos de administración estratégica, y 3) Cursos de negocios internacionales. La tercera edición continúa con el modelo ganador de mercado, centrado en el “trípode de la estrategia” que se estrenó en la primera edición, y se ha actualizado a fondo para capturar la investigación rápidamente cambiante y los eventos más recientes.

Una definición más amplia de estrategia global.
En el libro, no se define como la estrategia de una empresa multinacional determinada, sino como la “estrategia en el mundo”, una definición más amplia de estrategia global.
Asimismo, se proporciona una cobertura geográfica completa, que no sólo abarca a las empresas de las economías desarrolladas de la Tríada (Norteamérica, Europa Occidental y Japón), sino también aquellas de las economías emergentes del mundo, con un enfoque en los llamados BRIC (Brasil, Rusia, India y China).
Cobertura completa e innovadora: con la ampliación del término “estrategia global”, se cubren tanto las grandes empresas multinacionales como las pequeñas empresas, tanto locales como extranjeras, en economías desarrolladas y emergentes.
Se mejora el enfoque ejecutivo; el libro se enfoca ahora más en los presidentes ejecutivos (CEO) y otros líderes estratégicos de empresas y las economías emergentes.
En esta edición se incluyen las más recientes investigaciones en el área de la estrategia global.
Una explicación congruente, profunda y basada en la evidencia.

Índice

Parte 1. Fundamentos de estrategia global.
1. Formulación de estrategias en el mundo.
2. Gestión de la competencia en la industria.
3. Aprovechamiento de los recursos y capacidades.
4. Énfasis en las instituciones, la cultura y la ética.

Parte 2. Estrategias de negocios.
5. Crecimiento e internacionalización de la empresa con espíritu emprendedor.
6. Incursión en mercados del exterior.
7. Cómo hacer funcionar las alianzas estratégicas y redes.
8. Administración de la dinámica competitiva global.

Parte 3. Estrategias corporativas.
9. Diversificación, adquisición y restructuración.
10. Formulación de estrategias, diseño de estructuras y aprendizaje en el mundo.
11. Gobierno corporativo en el mundo.
12. Formulación de estrategias con responsabilidad social. Casos integradores.