Sinopsis

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, uno de los textos de estrategia más vendidos actualmente para los alumnos de últimos cursos de licenciatura y de master en Dirección de Empresas, en todo el mundo, ha obtenido un amplio reconocimiento por su riguroso planteamiento del análisis de la estrategia empresarial.
El texto refleja tanto el pensamiento actual de los académicos como la práctica directiva y ofrece las herramientas necesarias para formular e implantar las estrategias con el fin de aumentar los resultados de la organización en la que se integren. En esta edición, el texto ha sido completamente revisado y actualizado.
ROBERT M. GRANT es catedrático de Dirección de Empresas en la Universidad de Georgetown y profesor visitante en la City University de Londres.

Índice

PRIMERA PARTE: INTRODUCCIÓN

1. El concepto de estrategia

SEGUNDA PARTE: LAS HERRAMIENTAS DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO

2. Objetivos, valores y resultados

3. Fundamentos del análisis sectorial

4. Aspectos avanzados del análisis sectorial y competitivo

5. Análisis de recursos y capacidades

6. Estructura organizativa y sistemas de dirección: fundamentos de la implantación de la estrategia

TERCERA PARTE: ESTRATEGIA DE NEGOCIOS Y LA BÚSQUEDA DE LA VENTAJA COMPETITIVA

7. Fuentes y dimensiones de la ventaja competitiva

8. Evolución del sector y cambio estratégico

9. Sectores basados en tecnología y la gestión de la innovación

10. La ventaja competitiva en sectores maduros

CUARTA PARTE: ESTRATEGIA CORPORATIVA

11. Integración vertical y ámbito de la empresa

12. Estrategias globales y la empresa multinacional

13. Estrategia de diversificación

14. Puesta en práctica de la estrategia corporativa: dirección de la empresa diversificada

15. Estrategias de crecimiento externo: fusiones, adquisiciones y alianzas

16. Tendencias actuales en dirección estratégica