Sinopsis

El objetivo del coaching es ayudar a optimizar el funcionamiento, crecimiento y empoderamiento de las personas, los grupos y las organizaciones en cualquier ámbito, ya sea laboral, educativo, familiar, de la salud, del ocio u otro que les pueda interesar. Su característica principal, que es su valor añadido respecto a otros métodos de ayuda, es que el protagonista es quien lo recibe, por lo que no se trata de guiarle señalándole la meta, el camino y la forma de actuar, sino de facilitar que, elevando su nivel de autoconocimiento, responsabilidad y autoconfianza, sea el propio interesado quien reflexione, busque las respuestas, tome decisiones y actúe en la dirección que libremente elija.

El coaching es el procedimiento que utiliza el coach para empoderar a sus clientes y facilitar que puedan conseguir sus objetivos. En muchos casos, esos clientes son directores, gestores, mentores, profesores, asesores, padres y otros con la responsabilidad de dirigir u orientar, quienes además de beneficiarse personalmente, pueden incorporar el coaching como un recurso más para ser más eficaces liderando. También pueden servirse del coaching personas y equipos que necesiten organizarse mejor, adaptarse a cambios significativos, conseguir nuevos objetivos, alcanzar acuerdos, tomar decisiones difíciles, optimizar su rendimiento, mejorar sus relaciones interpersonales o superar conflictos.

La popularidad de las etiquetas coaching y coach ha favorecido que sea un terreno propicio para los cuentos chinos de encantadores de serpientes y vendedores de humo, quienes desprestigian al coaching con las invenciones fantásticas, jerga pseudocientífica y falta de ética que caracterizan a sus malas e irresponsables prácticas, cuyos efectos negativos pueden ser muy graves. Frente a esto, la Psicología aporta el conocimiento científico que sustenta al coaching serio y responsable, cuyo dominio exige un aprendizaje más complejo que simplemente repetir unas cuantas recetas y frases hechas.

En este libro, José María Buceta aporta su amplia experiencia como reconocido psicólogo, profesor universitario y especialista en coaching para exponer qué es y qué no es el coaching, en qué ámbitos se utiliza, qué relación tiene con otros procedimientos de ayuda, cuáles son sus objetivos, cómo ha evolucionado, cuáles son sus bases psicológicas y cómo se puede aplicar, incluyendo sus estrategias, tácticas y técnicas específicas y las modalidades más recientes de coaching en grupo, outdoor y a distancia.

Índice

PRESENTACIÓN

¿Otro libro sobre coaching?

I. CARACTERÍSTICAS Y APLICACIONES DEL COACHING

1. ¿QUÉ ES EL COACHING?

2. ÁMBITOS DE APLICACIÓN DEL COACHING

3. COACHING Y CAMPOS AFINES

4. OBJETIVOS DEL COACHING

II. PSICOLOGÍA Y COACHING

5. HISTORIA Y EVOLUCIÓN DEL COACHING

6. BASES PSICOLÓGICAS DEL COACHING

III. LA PRÁCTICA DEL COACHING

5. ORGANIZACIÓN DEL COACHING

6. HABILIDADES PARA OPTIMIZAR EL FUNCIONAMIENTO DEL COACH

7. ESTRATEGIAS FUNDAMENTALES DEL COACHING

8. ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS

9. TÉCNICAS DE CONVERSACIÓN EN COACHING

IV. ALTERNATIVAS EN LA APLICACIÓN DEL COACHING

10. COACHING EN GRUPO Y DE EQUIPOS

11. COACHING A DISTANCIA

EPÍLOGO

Cambiar el chip

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS