Sinopsis

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) representa una forma de entender la gestión empresarial y de cualquier organización que, buscando la rentabilidad y sostenibilidad del negocio, actúa desde los valores para crear oportunidades de desarrollo económico y social, que se compromete con las personas y el entorno minimizando impactos, y tiene en cuenta los legítimos intereses de los grupos de interés con los que se relaciona. Conseguir la integración de la RSC en las organizaciones no es cuestión sólo de capacidad y formación adecuada o de recursos financieros. Es necesario recorrer un camino, un proceso como el que se propone en esta guía (y no es posible hacerlo en sólo unas semanas o meses), haber cometido los errores necesarios y, tal vez lo más importante, no desistir, y tener la convicción y la determinación de alcanzar este objetivo. Esta guía ha sido preparada por profesionales que conjugan muchos años de conocimiento y experiencia real en RSC, tanto en el ámbito internacional como en el nacional y tanto en el sector público como en el privado, y surge de numerosas sesiones de reflexión y debate entre los autores, que muestran ese afán por aprender, dialogar y compartir sus experiencias, reflejando así una de las características propias del perfil del DIRSE.

Índice

1. CONSIDERACIONES PRELIMINARES
El nombre. Su denominación
Su definición. Entender la RSC y sus fundamentos
La Función y el responsable de la RSC
2. CONTEXTO INSTITUCIONAL Y NORMATIVO INTERNACIONAL
Visión general del marco internacional
Principales instrumentos y marcos internacionales que promueven la RSC
Otras iniciativas internacionales de carácter intersectorial y sectorial
Normativas de otros países
3. LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN LA INTEGRACIÓN
Los grupos de interés
La gestión de los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza
La cadena de suministro
La cooperación al desarrollo
La gestión ambiental
La transparencia y la rendición de cuentas a través de los informes corporativos
4. EL PROCESO DE INTEGRACIÓN
El compromiso de la empresa. Implicaciones, materialización y análisis
La planificación estratégica
Implantación, evaluación y seguimiento
La formación en RSC
La comunicación y la puesta en valor
La cultura corporativa y la RSC
5. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LA GESTIÓN
El Departamento de RSC. El DIRSE
Otras estructuras complementarias
6. LA NORMATIVA DE LA UNIÓN EUROPEA Y ESPAÑOLA
Normativa de la Unión Europea
Normativa Española
7. OTROS TEMAS RELEVANTES Y PERSPECTIVAS DE FUTURO
Principales prescriptores de tendencias de RSC
Perspectivas de futuro de la RSC
Especial consideración a los ODS, Discapacidad, Movilidad sostenible e Inversión Socialmente Responsable