Guido Stein y Eduardo Rábago
Datos técnicos
Este libro habla de las personas en las empresas.
El objetivo que persigue es desplegar una caja de herramientas que ayuden a cuidar lo más preciado que un directivo tiene en sus manos, entendiendo por cuidar desde seleccionar adecuadamente hasta despedir oportunamente, si fuese el caso; pasando por el desarrollo personal, la evaluación del desempeño, la estimación del potencial, la promoción, la retribución y, en síntesis, lo que supone un liderazgo cabal.
1. Dirección por competencias: aspectos teóricos y prácticos
2. Búsqueda de directivos: de la agenda de cuero a la web 2.0
3. Evaluación de personas: Cómo y qué evaluar
4. Contratación y retribución
5. Despido disciplinario: ¿cuándo y cómo llevarlo a cabo?
6. La negociación colectiva
7. La importancia del liderazgo
Anexos de casos de negocio
Bibliografía
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