Sinopsis

Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales. Es, además, una herramienta de consulta imprescindible para todas las fábricas.Nuestra sociedad afronta un reto quizás nunca imaginado: la competitividad de las empresas y de las naciones es un factor más crítico de lo que era hace solo cinco años. La falta de crédito y la contracción permanente del consumo nos han llevado a la necesidad sin opciones de ser productivos para competir por la cada vez más escasa demanda. La buena noticia es que hay mucho margen de mejora ya que, después de muchos años observando el sector industrial, se puede decir que muchas de las técnicas existentes están sin utilizar en la mayoría de las industrias. La sola utilización y puesta en práctica de dichas técnicas será una ventaja competitiva.
Esta obra expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes:
-Diagnóstico de la productividad y mejora continua: La teoría de la medición del despilfarro.
-Estudio y mejora de métodos y procesos.
-Medición de tiempos.
-Aplicación de los tiempos: Planeación de operaciones y control de la productividad.
El orden que sigue el libro es el camino a la reducción de mejora de la productividad paso a paso. Aspectos a destacar son:
-La guía de seguimiento y la estructuración del libro.
-Un elevado componente práctico, debido a la cantidad de ejemplos.
-Su fácil comprensión y nivel pedagógico.
José Agustín Cruelles Ruiz es Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza. Es fundador de una empresa de proyectos y construcción y de otra de ingeniería de organización industrial. En esta última, después de 15 años de actividad, ha puesto en marcha y desarrollado mejoras de la productividad en multitud de empresas y sectores como: Aeronáutica, consumo, armamento, alimentario, logístico y otros muchos. Además, imparte seminarios, cursos In Company y OnLine. Su experiencia en el ámbito práctico y en el formativo ha dado como resultado este libro.
Índice
1.Introducción a la productividad industrial
PARTEI-Diagnosticar la productividad
2.La teoría de la medición del despilfarro
3.Diagnóstico de la productividad
4.Evolución de lamejora continua y el enfoque de sistemas
5.Estudio de métodos
6.Análisis de métodos
7.Diseño del método perfeccionado
8.Manufactura ágil: cambio rápido de máquina–SMED
9.Mejoras e equilibrados en tareas con varios intervinientes
10.Criterios para lamejora de procesos
11.La mejora más importante: la Ergonomía
12.Innovación e implantación.
13.Estudio y análisis de procesos administrativos
PARTE III-Medición de tiempos
14.Fundamentos de la medición del trabajo
15.Prerrequisitos para determinar el tiempo estándar
16.Estudio de tiempos concronometraje
17.Muestreo del trabajo y estimación estructurada
18.Normas de tiempos predeterminadas
19.Elaboración de datos estándar y fórmulas de tiempo: el estudio de métodos y tiemposparametrizados
PARTE IV-Aplicación de estándares
20.Operaciones: gestión de la producción
21.Control de la productividad y sistemas de incentivos
Epílogo- Síntesis
Solucionario