Sinopsis

La convergencia de los dos fenómenos apuntados da lugar a una fuerte y variada demanda de coordinación. El Seminario de Intervención y Políticas Sociales (SIPOSO) llamó la atención en sus VI Jornadas sobre la necesidad de servirse al efecto, tanto de medios institucionales, organizativos y de gestión generales, como de los centrados en los casos.1 Estos últimos, dentro del campo de los servicios sanitarios y sociales, fueron el objeto de las VII Jornadas del SIPOSO (y Encuentro de Intervención y Políticas Sociales Caja Madrid 2008).2 La presente publicación recoge materiales correspondientes a la mayor parte de los ponencias presentadas en aquella ocasión, más algún otro.


Los métodos de gestión centrados en los casos cuentan con antecedentes prácticos en nuestros servicios sanitarios. Y la propia gestión de caso ha sido incorporada al sector público de los mismos mediante la Ley 16/2003, de 28 de mayo, de cohesión y calidad del Sistema Nacional de Salud (art. 12.1). Pero queda mucho por hacer en el orden de la aplicación efectiva. También los servicios sociales cuentan con antecedentes prácticos y normativos de la gestión de caso y recursos afines (profesional de referencia). Y también aquí es más lo que nos falta que lo que tenemos. Esta publicación, como las jornadas antecedentes, responden al propósito de, por una parte, acercar a España la metodología
y las experiencias foráneas en materia de gestión de caso y, por otra, hacer visibles algunas valiosas aplicaciones prácticas de la misma, que presentan sus protagonistas técnicos.


La primera sección del número incluye textos de carácter introductorio, uno general y dos que muestran la necesidad de coordinación en los servicios sanitarios y sociales mediante casos individuales. La segunda sección está dedicada a la gestión de caso en el ámbito de la salud mental; la oportunidad de dicho método en el mismo viene dada por la reforma psiquiátrica, que describe uno de sus promotores en España; la viabilidad del método es mostrada en tres exposiciones de otros tantos proyectos en dicho campo de la salud mental. La siguiente sección se centra en el ámbito hospitalario y contiene un texto de carácter general sobre la planificación del alta sanitaria, una experiencia de aplicación de la misma y otra de aplicación de la gestión de caso. La sección siguiente abarca dos experiencias del ámbito de la marginalidad social. La quinta sección se refiere a la discapacidad y la dependencia; incluye una exposición sobre la gestión de caso en el seguro de dependencia alemán y una nota sobre acompañamiento social en relación con la autonomía personal. La sexta sección acoge dos textos que pretenden servir a la promoción de la gestión de caso en España.


Concluye en el número con la siguiente documentación: una crónica de las VII Jornadas del SIPOSO, un fichero de experiencias españolas y las recensiones que habitualmente ofrece el SIIS a la revista.